团队领导者的人才管理课（完结）百度网盘分享

团队领导者的人才管理课（完结）。

团队领导者的人才管理课，完结版人才管理课程470M标清视频。

资源目录

01.同事变下属，你该怎么管？.mp4

02.任务越来越多，项项都重要，你怎么办？.mp4

03.帮助下属进步，他却总是不愿意改变？.mp4

04.精疲力竭，时间总是不够用？.mp4

05.面对团队中存在的冲突，如何掌控？.mp4

06.员工忙忙碌碌，团队效率低下，如何破局？.mp4

07.下属不担责，凡事请示汇报，怎么办？.mp4

08.挑战性任务下属不敢接招，该如何委派？.mp4

09.下属面对目标总是讨价还价，除了硬压，还有什么好办法？.mp4

10.新接手团队还要快速出绩效，怎么办？.mp4

11.迟迟招不到的技术部主管，怎么办？.mp4

12.选中的优秀人才进入岗位后大失所望，怎么避免？.mp4

13.两位业绩优异的骨干，提拔到新岗位后绩效却天壤之别，怎么办？.mp4

14.团队能人不少却业绩平平，怎么破局？.mp4

15.下属简单的工作常出错，艰难的工作直接撂摊，怎么办？.mp4

16.下属犯了错却总是找理由，怎么办？.mp4

17.员工敬业度低真的只是责任心问题吗？.mp4

18.领导越强下属越弱的怪圈，如何破？.mp4

19.在新人培养上倾力投入，却迟迟难顶岗，怎么办？.mp4

20.奖金增发了，员工抱怨却更多了，到底为什么？.mp4

21.缺钱少粮，该如何激励员工？.mp4

22.佛系老员工，到底能否被激活？.mp4

23.知道“认可”是不花钱的激励，却总是用不好，怎么改？.mp4

24.接手士气低落的团队，如何激发团队的凝聚力？.mp4

25.面对新老融合的代际冲突，该如何协调？.mp4