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百万级教育增长操盘手训练营 百度网盘分享

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流量增长一直是各互联网企业最重视的话题,听到最多的声音就是:获客难,成本高。资本寒冬,社群营销和裂变成为企业获取用户的救命稻草,而增长操盘手变成了企业的热需人才。K12独角兽公司用户增长总监Ling女神在这专栏带你从选盘,起盘,再到操盘。传教给你起盘八大能力,避开操盘的误区,轻松搭建出高效的操盘团队。一步一步让你成长为百万级增长操盘高手,即能打响自己的名气,又能涨薪升职,不愁找不到工作。

接下来,我为大家揭晓神仙训练营背后的秘密!

过去一整年,流量增长依然是各互联网企业最重视的话题,而我这一年听到最多的声音就是:获客难,成本高。

资本寒冬,很多企业“节衣缩食”,预算一次比一次低,裁员此起彼伏。这就让从事增长工作的同学更加的焦虑。

社群营销和裂变成为企业获取用户的救命稻草。

说实话,企业没点底子的话,信息流之类的投放根本跑不起,线下推广也是难以留存。

很多人和我说,裂变和营销学了一堆,眼睛学会了,脑袋也学会了,但是针对自己公司的产品还是难下手,经常冒出来一大堆问题:

我该如何选盘选赛道?

资源不够该怎么调整?

项目的成功率怎么保证?

竞品裂变了十几万个用户是怎么做到的?

教育行业增长最新玩法是什么?

(80%的操盘手都在寻找自我突破和团队突破)

其实很多项目核心逻辑是一样的,难的是一些执行的细节,落地没有做好,规模化就会很难开展,正所谓失之毫厘,谬之千里就是这样的道理。

在和几家头部公司合作中总结经验,以及和私董会成员面谈,我将收集来的、排名前几的痛点进行分析,发现很多教育人都只擅长一个板块的运营,做不到全链条操盘。无法突破自己升职加薪,也突破团队整体承载力,成本控制得不好,大到团队小到个人,像下棋一样,看不透大局,棋子怎么走得赢?

教育增长圈将多次实战积累的经验,集大家所长,把操盘的知识结构系统多次打磨,设计了为期十天的的训练营,从教育行业摸底到打通全教育领域转化模型,以方法论+框架训练的教授方法,从思维到落地帮助大家早日成为真正的百万级操盘手。

资源目录

00教育操盘手自查标准.pdf

01试听课:操盘手介绍-自我定位(标清)[本节含資源网].mp4

02第一课:教育行业摸底.mp4

03第二课 操盘手必备条件.mp4

03第二课 操盘手必备条件[資源网].mp4

05第四课 选赛道和调整.mp4

06第五课 经典案例实操巩固–知识付费模型.mp4

07第六课 经典案例实操巩固–录播课模型.mp4

08第七课 经典案例实操巩固–直播课模型.mp4

09结营仪式.rar

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